Como manter-se focado nos negócios
Diana Morgado | dezembro 14, 2015

Caso você tenha uma grande empresa, um escritório com 500 ou 5 pessoas – acredite, terão altos e baixos, vitórias e derrotas.

A margem entre bons e maus momentos pode ser pequena. Um dia você está no topo e no dia seguinte correndo para fazer sua empresa sobreviver.

A realidade é: tem vezes que você é o martelo, e outras vezes você é o prego. Em qualquer situação, existem maneiras para você gerenciar os resultados. Se você for bem sucedido, como você pode manter sua vantagem? Se você não estiver executando seu melhor, como você irá se superar?

Independentemente de qual situação você se encontra, aqui estão algumas coisas para se lembrar.

Ohmmm! Seja paciente.

Quando as coisas estão indo bem, pode ser tentador o desejo de acelerar o seu negócio. Se você está executando algo muito bem, por que não tentar e executar duas coisas (ou três!) ao mesmo tempo? Mas quando você faz uma escolha para maximizar as suas oportunidades, você corre o risco de minimizar a sua eficácia e capacidade global para executar.

A lição é: nunca deixar o sucesso subir à cabeça e nunca espere muito em pouco tempo. Certifique-se de continuar tendo as pessoas certas nos cargos certos, na hora certa. Certifique-se de que você continua trabalhando com suas métricas e ouvindo as necessidades dos seus clientes.

Ao mesmo tempo, caso os negócios não estejam caminhando bem, você precisa ter paciência para mudar e adaptar-se de forma significativa. Não se desespere e tome ações sem pensar, senão você começará a sacrificar vitórias a longo prazo para obter ganhos de curto prazo. Acreditar e apostar em decisões rápidas pode até dar certo algumas vezes, mas você tem que também estar preparado para o tombo, caso venha a acontecer.

Mantenha a perspectiva.

Quando as coisas estão indo bem, as vitórias começam a aumentar, e você começa a se sentir como se não fosse mais possível fazer algo errado. O mundo dos negócios é empilhado com empresas, produtos e tecnologias que estiveram uma vez no topo das suas respectivas montanhas. Ao mesmo tempo, há inúmeras histórias de empresas que passaram de “inexistentes” e alcançaram alturas inimagináveis. Empresas como a Apple, FedEx e Airbnb servem como excelentes exemplos dessas que antes se equilibravam em cordas e, finalmente, saltaram e alcançaram um tremendo sucesso.

Quando as coisas estão indo bem, é necessário manter o pé no chão e continuar focado. Não perder de vista que você chegou lá. E quando as coisas não estão indo bem? Mantenha seus olhos na meta e seja corajoso. Se você chegou até aqui, as chances são de que você tem o que é preciso para continuar. Não deixe que os maus momentos definam quem você e sua empresa são.

A conclusão aqui, porém, é que: Nada dura para sempre, nem o bom nem o ruim.


Perseverança funciona em ambos sentidos.

Quando seus negócios estão indo bem, não perca a vantagem e nem a persistência. Você pode focar em aprender sobre algo que precisa ser melhorado, talvez criar novas possibilidades para seu serviço ou produto. Não tem problema relaxar e curtir o momento que tudo está super positivo nos negócios, mas o importante é não esquecer de que é sempre importante continuar evoluindo.

Quando as coisas não estão indo bem, não desista. Você pode nunca saber o quão perto você está para encontrar uma solução. Não desista.

“Nunca desista de seu sonho. Se ele acabou numa padaria, procure em outra. ”

foto de sonho e flores

Mantenha os negócios em movimento.

Quando as coisas estão indo bem, com certeza você não irá interromper a operação. Você pode encontrar-se em um período em que as pessoas são avessas a riscos, com medo de mudar ou não querem fazer nada que irá perturbar o fluxo dos negócios. Isto pode ser perigoso. A realidade é que quando as coisas estão indo bem, não há melhor momento para perguntar a si mesmo: O que poderia dar errado? Como é que vamos nos adaptar à evolução das condições do mercado? O que vamos fazer se X ou Y der errado? Mantenha os negócios em movimento e use sua base de sucesso para planejar o caminho à frente.

Ao mesmo tempo em que as coisas não estão indo bem, você precisa manter a mente aberta para as soluções que podem estar ao seu redor. Não permita ter uma visão limitada ou uma empresa com políticas engessadas. Se você é o líder, não se sinta como se você fosse o único que pode resolver tudo. Traga outras perspectivas, talvez pessoas ao seu redor possam ajudar com ideias novas e importantes para o desenvolvimento dos negócios. Mantenha a mente aberta. Assim, você terá uma maior flexibilidade para encontrar as soluções que procura.

Keep it real!

Manter-se realista é importante tanto em tempos bons ou ruins. Manter o pé no chão para quem está voando alto, e não se deixar definir pelos obstáculos ou dificuldades quando estiver enfrentando-os.

Uma dica adicional do SmartBusinessPlan é: dê sempre o foco necessário para os negócios. Planejar e organizar seus negócios são especialmente importantes para um sucesso contínuo. Comece agora seu plano de negócios, seja para uma nova empresa ou uma já em andamento.

Diana Morgado
Sobre o autor: Diana lidera o time de internacionalização do SmartBusinessPlan, a ferramenta que ajuda no sucesso de todos e em qualquer lugar do mundo. Dê uma olhada e teste agora seu plano de negócios.

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