Como unir a ideia do seu plano de negócio com um software de gestão?
Autor Guest | agosto 28, 2017

Toda boa idéia pode se converter em um negócio de sucesso. É assim que surgem os grandes empreendimentos e os empreendedores de referência. Entretanto, para atingir esse patamar é preciso mais do que simplesmente apresentar criatividade e vontade.

O planejamento hoje em dia é obrigatório para quem deseja sobreviver. O mercado é cada dia mais competitivo e com tantas ideias semelhantes não é tarefa fácil vencer os concorrentes. Por isso nenhum gestor pode deixar de fazer o seu plano de negócio.

O que é um plano de negócio?

O plano de negócio é a primeira etapa do planejamento estratégico de uma empresa. Ele deve ser feito sempre e sem exceção antes de qualquer tomada de decisão de abertura de uma empresa.

O problema é que não são muitos os gestores que montam o seu plano de negócio. Entendendo como apenas uma burocracia, acabam deixando de fazê-lo e confiam em estratégias muito mais arriscadas como o método da tentativa e erro.

Não por acaso são muitas as empresas que não atingem os dois anos de existência e acabam fechando. Esse é um dado do SEBRAE e evidencia um problema muito grave para um negócio, afinal com menos de dois anos a empresa sequer atingiu seu período de maturação.

É justamente sobre esse aspecto que passa a ser tão importante trabalhar com um plano de negócios. Esse planejamento estratégico é essencial para evitar alguns erros bobos que acabam passando batido para quem não faz o seu plano de negócios.

E os erros bobos custam caro. Um exemplo disso? A abertura de uma empresa em um local que já possui outros dois concorrentes consolidados no mesmo segmento. Um estudo mínimo de mercado eliminaria os riscos de um erro desse tipo.

O que analisar ao fazer o seu plano de negócios?

Tudo! Simplesmente tudo tem que ser avaliado antes da decisão sobre a abertura do seu negócio. É em função disso que caprichar no plano de negócios é tão importante para o seu sucesso.

Já existem guias com um passo-a-passo de como montar o seu plano de negócios perfeito. O ideal é fazê-lo com calma, passando por todos os itens que envolvem a sua empresa.

Rigorosamente tudo deve ser avaliado antes de uma decisão final. Isso vale desde o nome da sua empresa, passando por uma análise de mercado do segmento e chegando até aos processos internos do negócio (operações, marketing, finanças, etc.).

Precisa de ajuda para montar o seu plano de negócios?

Quem nunca fez um plano de negócios antes pode ficar um pouco perdido. Isso é normal e você não precisa se preocupar caso pareça algo muito complexo. Atualmente existem diversas ferramentas muito práticas para auxiliar no planejamento estratégico.

Uma delas é o software do SmartBusinessPlan que é produzido pensando justamente nos micros e pequenos empreendedores que apresentam dificuldades na hora de lidar com o seu planejamento inicial.

As funcionalidades são muito simples e irão guia-lo nesse caminho já preparadas para quem não estiver 100% habituado com essa atividade. O software é intuitivo e poderá facilitar bastante o começo do seu negócio, especialmente evitando a cometer erros.

Lembrando que você também pode aproveitar o período gratuito por sete dias para conhecer a nossa ferramenta e tirar dúvidas com o nosso suporte.

E depois que o plano de negócios estiver finalizado?

Uma vez que você realize toda a etapa de planejamento estratégico e confirme a viabilidade da sua ideia inicial chega a hora de colocar tudo em prático. Isso significa realizar a abertura da sua empresa tanto sobre a documentação, como também com a parte prática.

Entretanto, de nada adiantará todo o esforço na estruturação do seu projeto se você largar mão dos processos diários. O planejamento realizado é a base para o sucesso, porém dependerá sempre da execução.

A boa notícia é que você pode continuar tendo total controle da sua empresa usando também da tecnologia. Para isso busque um software de gestão comercial do seu negócio. Com ele todas as áreas planejadas ficam com a informação centralizada e facilitam a sua administração.

Não deixe de conferir a solução da GestãoClick. É certamente um dos melhores sistemas ERP para pequenas empresas e pode ajudar você a ter total domínio do que acontece no seu negócio, desde cadastro de clientes e controle de vendas até completa gestão financeira. Aproveite também o período de testes para conhecer a ferramenta.

Autor Guest
Sobre o autor: Esse é um Artigo Guest – uma cooperação de autores de outros portais da área de finanças, empreendedorismo e inovação para o Blog do SmartBusinessPlan.

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